José Alberto Parra, Director de Storytel, estuvo presente en su novena edición Creando nuestra Cumbre Mundial de Liderazgo, BOWLS, conferencia organizada por el grupo de estudiantes Dar Más por México (DM) en el campus del Tecnológico de Monterrey Santa Felos

José tocó el tema pérdidas y por qué formar líderes positivos Es importante tanto para las empresas como para el bienestar de los miembros de un grupo de trabajo.

Su CEO Storytel inició su carrera en el mundo del entretenimiento hace más de 20 años en Vídeo original Columbia Tristarlos

En 2011 se inició en el mundo de las plataformas digitales con su incorporación a Amazon, donde durante 6 años contribuyó a la promoción de películas de Apple Books y negocios de Apple TV en Latinoamérica.

Desde 2018 es Gerente General para México y Colombia en Story Tell, la primera plataforma de entretenimiento de audio en México y la más importante de América Latinalos

“Me parece que además de todas las habilidades comerciales que debe tener un líder, es muy importante entender que El 80% gestiona personas y las empresas están formadas por personas y las personas están formadas por emociones.

“En estas emociones siempre vivimos pérdidas, lo que significa no solo la pérdida de un ser querido, sino también la incertidumbre, la pérdida del control, el trabajo y algún tema que creemos necesario en nuestras vidas “, él dijo.

Para él, el hecho sin saber cómo manejar pérdidas como los humanos, desestabiliza profundamente y como líderes, obstaculiza el desarrollo del equipo, afectando la productividad.

“Entonces, si un día estamos mal, deprimidos o hay algo que afecta nuestras vidas, la productividad va a afectar y generalmente algo que un líder no considera que es una de las habilidades importantes que debes tener, la mayoría de las veces cuando estás en una posición de liderazgo, realmente administras a las personas.

“Lo importante es que tienes un equipo donde se realiza toda la parte regular y tú lideras y Dirigir significa comprender la forma en que se comporta la persona poder enfocarme en ser mucho más productivo y sobre todo tener las condiciones adecuadas dentro del cuerpo para poder tener un desarrollo ideal “, mostrado.

Además, afirmó que es importante plantear la cuestión de por qué Las pérdidas no solo son inevitables, son naturales, con tanta naturalidad como la vida misma y los alcanzaremos, estemos preparados o no, a todos ellos.

“Es mejor prepararse y al menos entender que si bien no puedes evitar pérdidas ni a personas de tu equipo no pueden evitarlos, sí, hay un proceso en el que nos sentimos de alguna manera en ciertas etapas, Es un proceso muy natural y todo el mundo lo sigue“, señaló.

Para el CEO de Storytel, el punto es que debe tener uno Planificación personal para poder manejar constantemente estos cambios. y desarrolle estos maravillosos hábitos que puede mejorar como líderes y especialmente como individuos.

“Creo que antes de convertirme en un buen líder necesitas saber cómo ser un líder contigo mismoTendemos a ser mucho más duros con nosotros mismos que con los demás. Dicen que en cualquier contexto de nuestras vidas, incluso en el trabajo, tendemos a ser mucho más duros.

“Siempre que cometemos un error, nos tratamos como trataríamos a un amigo quien viene y dice hola que crees que la regué en este asunto o me pasó a mí y reaccioné así “, él afirmó.

Diferencias de liderazgo

José explicó que el liderazgo tiene dos aspectos liderazgo tradicional y lo que se está desarrollando ahora es el problema liderazgo positivo, ¿cuál es la principal diferencia?

“La principal diferencia es que el liderazgo tradicional se centra en lo que faltaba, en lo que no existe, en lo que necesitas, es decir, en todo lo que parte negativalos La tendencia ahora es todo lo contrario,

“Es decir, yo, como líder, en lugar de centrarme en lo que los miembros del equipo necesitan para tener éxito Debe concentrarse en lo que todos están haciendo bien para que luego puedan crecer en eso.“, mostrado.

José señaló que la gran pregunta que debe hacerse un líder positivo es: ¿Esta persona lo hace porque lo disfruta o lo hace porque lo aprendió?Porque todos tenemos capacidad de aprendizaje.

“La diferencia es que si la persona lo hace y lo disfruta. El problema es este componente individual y personal como en el caso de las pérdidas, en quién es la persona y dónde puedo maximizar el desempeño de esa persona como líder.

“Como líderes, debemos cultivar estas herramientas necesarias para comprender mejor estas transiciones emocionales de cada individuo., que van de la mano con cambios y pérdidas que pueden ser positivas “, él dijo.

Según, estas herramientas como líderes, no solo permitirá una mejor comprensión de ellos procesos emocionales, si no, esto también permitirá Ser capaz de proporcionar este apoyo de liderazgo a cada miembro del equipo para maximizar el rendimiento.los

Finalmente, José lo señaló el líder se convierte en un compañero para el desarrollo de la persona que eventualmente traerá mejores resultados en el negocio.

“El líder no debe ser la persona que impone las acciones a tomar y lo que queda allí, debe ir de la mano con la comprensión de que las personas se ven afectadas por las emociones y que las empresas están influenciadas por las personas que las crean ”, concluyó.

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