Las finales que involucran a Flamengo-Palmeiras y Athletico-Red Bull Bragantino dejan en claro la hegemonía de Brasil en Sudamérica

Crédito: Reproducción / Conmebol

Por segundo año consecutivo tendremos una final de la Libertadores en la que participarán dos clubes brasileños. Y por primera vez, dos brasileños decidirán el título de la Copa Sudamericana. Además, tenemos clubes que repiten éxitos recientes en las mismas competiciones.

Flamengo (campeón en 2019) e palmas (campeón en 2020) llega a su segunda final en tres años, mientras que el Atlético Paranaense puede volver a levantar la Copa Sudamericana, tras el título en 2018. La única excepción es Red Bull Bragantino, que llega a una final por primera vez de competición internacional.

Pero si no se producen cambios importantes, la tendencia es que esta supremacía se mantendrá durante los próximos años. Según un estudio realizado por Sports Value en colaboración con Big Data Sport, los 20 principales clubes brasileños cerraron 2020 con casi $ 1 mil millones agregados.

Esta actuación coloca a Brasil en la posición liguera más importante de América Latina, superando con creces los ingresos de países como México, Argentina, Colombia, Chile y Perú.

Más detalles sobre Flamengo, palmas, Atlético Paranaense y Red Bull Bragantino

El estudio también destaca elementos importantes de cada uno de los finalistas, tanto de la Libertadores como de la Sudamericana:

Flamengo

  • Modelo de gestión enfocado a prácticas comerciales
  • Pagos de deuda, reestructuración financiera con estricto control presupuestario
  • Recuperación de credibilidad
  • Maximice los ingresos de marketing, jugabilidad, transferencias de jugadores y socios.

palmas

  • El nuevo estadio ha explotado en ingresos desde 2015
  • La presidencia de Paulo Nobre inyectó fondos a bajo tipo, encauzados a mejorar el fútbol del club
  • La llegada de Crefisa ha incrementado los ingresos por patrocinios. La empresa paga casi 4 veces más que los patrocinadores de sus rivales.

Atlético del Paraná

  • Invertir en activos siempre ha sido un sello distintivo del club, con solo el 1% de los fanáticos en Brasil. Hoy tiene activos por más de $ 264 millones.
  • Estrecho control financiero, incluso sin ganar títulos. Al mantener un modelo de gestión sólido, el club siempre ha tenido un flujo de caja positivo.

Red Bull Bragantino

  • El modelo RB Leipzig aceleró el proceso de desarrollo del modelo, que fue lento hasta 2018.
  • La marca ha pagado por un asiento de segunda división, ha invertido mucho en jugadores y el club ya está valorado por Sports Value en 72 millones de dólares.

Flamengo, palmas, Athletico Paranaense y Red Bull Bragantino son buenos ejemplos de la gestión del fútbol brasileño. Lo que une a los cuatro finalistas, cada uno con su propio modelo, es la existencia de estructuras de gestión sólidas.

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Sarita Fallas

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